RESTRUKTURYZACJA
Przedsiębiorstwo to system, uporządkowany zbiór elementów tworzący strukturę; przedsiębiorstwo jest systemem o wielu strukturach.
Struktura organizacyjna - czynnik pierwotny to podział pracy, przypisanie człowiek do stanowiska; relacje podrzędności i nadrzędności - hierarchia. Im bardziej rozbudowane tym bardzie rozbudowana struktura przedsiębiorstwa. W holdingu zbiór osobnych skomplikowanych struktur.
Struktura kapitał/majątek - uzależnione względem siebie, ważne zachowanie reguły bilansowej.
Struktura produktów - strumień produkcji wynikiem obrotu kapitałem - transformacja materiałów, czynników produkcji.
Struktura sprzedaży (sprzedanych produktów) - uzależniona od roli otoczenia - kształtuje ją rynek, struktura kosztów
Jeżeli przedsiębiorstwo działa skutecznie, jego cele i zadania to wielkość struktur kompatybilna do celów i zadań. Dlaczego przedsiębiorstwo funkcjonujące z sukcesami ma coraz większe problemy z ich osiąganiem (działa jak działało?). Struktury niedostosowane do zadań i celów. Otoczenie się zmieniło, my też powinniśmy zmienić strukturę.
No comments yet.
Leave a comment
You must be logged in to post a comment.